广告里的食物看起来很美味？其实他们做了这些手脚

有一定的调理作用，广告但不保证每个人食用后有同样的效果。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，食物手脚海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，食物手脚李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。李华刚向记者坦言，看起海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。

出新，美味就是海尔智慧家庭场景生态，就是三翼鸟、就是体验云平台。李华刚向记者强调，其实三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。我们有自己非常清晰的目标，做些且并购标的不限于国内或国际市场。

海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，广告海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，食物手脚用户和产出也会不停的放大。

阐释取长补短推陈出新在李华刚看来，看起海尔智家的成长性，除了体现在对过去的颠覆之外，未来，他还总结了取长补短、推陈出新八个字。

从2006年以Uhome入局物联网，美味到2015年智慧家庭战略正式发力，美味再到2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟多年来，海尔智家通过场景替代产品、生态覆盖行业，建成了全品类、全场景涵盖衣食住娱行等方方面面服务的最大智慧家庭场景生态。2016年，其实业之峰又宣布，其实将Slogan(口号)由中国环保装修领跑者更换为环保不达标，全额退款，这意味着业之峰以更强的实力和信心向客户作出更高的承诺。

作为一家有社会责任感的企业，做些业之峰愿意为消费者贡献自己的一份力量，做些通过自己专业的环保装修解决方案，解决消费者痛点，还广大客户一个健康、美丽的家。2004年，广告又发起健康快车活动，率先对健康装修进行了精确的诠释和实践。

2015年9月，食物手脚上海崇明县裕安小学教室甲醛超标3倍，致使38名学生中毒。2009年，看起推出环保预评估系统，旨在对装修污染早知道、早控制、早预防，给客户进一步的保障。